Proseguiamo</strong> sul filone della centralità delle persone nell'ambito dei percorsi di cambiamento, così come iniziato recentemente nel post Execution: come dare seguito a strategie e buone idee.

Vi proponiamo due libri, non recenti, ma che trovano obbligatoriamente collocazione in una libreria dedicata ai temi dell'innovazione, della creatività e della leadership, vista inoltre l'abbondanza di interessanti casi pratici e spunti.

Il tema dominante è senz'altro la necessità di dare un seguito concreto e applicativo alla generazione di buone idee (Execution), al fine di rendere effettiva l'innovazione. Agenti in prima linea sono le persone che all'interno delle organizzazioni danno contenuto a pur ottimi processi (People First).

Li introduciamo con una citazione ciascuno: